Changemanagement

...mit der Kraft der Wertschätzung

Viele Innovationsversuche und Prozesse des Changemanagement scheitern, weil sich die beteiligten Menschen verweigern. Nachhaltige Transformation kann jedoch gelingen, wenn mit der Kraft der Wertschätzung gearbeitet wird. Wertschätzung hilft, Interessengegensätze auf eine gemeinsame Vision hin auszurichten und win-win-Lösungen zu erzielen.

Die Auflösung von Blockaden durch Wertschätzung fördert Synergien und spart Zeit, Energie und Kosten. Erfolgsindikatoren sind z.B.:

•  Motivation und Kreativität der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen
•  Identifikation mit dem Unternehmen und Binden der LeistungsträgerInnen
•  Kommunikationskultur, Dialogfähigkeit und Lernoffenheit
• niedriger Krankenstand

Schwerpunkte der Arbeit von Communio sind:

•  Konzeption und Begleitung kommunikativer Prozesse
  im Zusammenhang mit Changemanagement unter anderemdurch Einsatz von Großgruppenverfahren
• Konfliktmanagement, Mediation und Supervision
• Führungskräfteentwicklung

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